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    跨境电商B2B风口上 阿里巴巴的海外布局
    发布时间:2019年03月27日 09:22:22

    (网经社讯)在“一带一路”国家战略背景下,跨境电商迎来了高速发展。

    易观发布的《2018中国跨境出口电商发展白皮书》显示,2018年我国跨境电商进出口交易规模达到7.9万亿元(人民币,下同),较上年增长14.5%,其中第四季度进口规模增长强劲,实现进口规模1145.6亿元,环比增长36%。

    未来,随着云计算数据、人工智能等新兴数字技术广泛运用于跨境贸易服务、生产、物流和支付环节,跨境电商行业的效率也将大幅提升。

    随着而来,跨境电商B2B也将成“蓝海”。“跨境电商B2B、外贸B2B、全球电商B2B将会是接下来的风口和红利之一。”3月21日,2019IEBE互联网新商业展暨国际电子商务博览会上,阿里巴巴国际站商业发?#20849;?#36127;责人康平对时代财经表示。

    风口已至

    近年来,受政策扶持、市场环境改善等诸多利好因素影响,中国跨境出口电商?#20013;?#25193;张。由于产品的性价比和交易的便利性,跨境贸易线下部分环节开始移至线上,传统外贸企?#23548;?#36895;触网。

    据康平介绍,1978年我国进出口总额从355亿元提升到2018年的30.51万亿元,四十年间,增长近一千倍,民营企业出口贸易额占比达48%,其中B2B类交易额占比超8成。

    亚马逊全球开店中国区招商高级总监程剑华也在活动演讲中表示,中国的外贸行业已呈现高速发展态势。他提到,“中国出口电商连续六年快速稳健增长,新的外贸业态初步形成,中国的政策和服务都在为出口电商发展保驾护航。”

    “跨境电商B2B风口已至”是阿里巴巴与亚马逊两位演讲人的共识。在时代财经的采访中,康平提到,传统贸易企业要紧抓电商红利,适应新的商?#30340;J剑?#24378;化自身的竞争力。“跨境电商B2B的商?#30340;?#24335;在于去中间化,即过渡掉过多的销售环节,让品牌商和产品直接接触,通过用户来反作用于生产方和品?#21697;健!?br/>

    康平认为,过去,海外大型的采办机构会带着大量的订单来到中国,跟中国的各个产业的工厂和品牌商进行采?#28023;?#24110;助它们出海,货通全球。但未来,随着全球经济发展、消费者需求日趋多元化,无论是B2C领域,还是B2B领域,都是用户倒逼企业发展,企业可以越过大型的买办机构直接在全球与买家对接。

    在竞争力方面,康平和程剑华都表示,产品、技术和服务创新都是企业的核心竞争力,除此之外,企业也要做数字化升级和转型。

    当前,跨境电商行业的商业路径与传统的“集装箱订单”存在很大不同,大量碎片化、定制化的订单出现,企业需要提供多样化的产品?#26376;?#36275;消费者的需求。

    在康平的采访中,他也提到“随着全球经济发展,买家涌现出了一系列新兴的小品牌,这些小品?#24179;?#20195;表一小部分全球消费者的需求。对于这些消费者而言,他们需要个性化的产品,而如何满足这部分消费者的供求,提供多样化的产品则是企业需要思考的。”

    海外布局加速

    在跨境电商飞速发展之时,阿里巴巴、亚马逊、奥买家等跨境电商B2B平台也开?#25216;?#36895;布局。据阿里巴巴国际站官方数据,阿里巴巴国际站?#35759;?#25509;全球200多个国家,覆盖16种语言,注册用户达1.5亿,海外活跃采购商有1000万,每天询盘订单30万。康平介绍称,阿里巴巴国际站还在加速扩张,目前正在开拓?#35775;?/a>市场。

    亚马逊全球开店中国区招商高级总监程剑华也会上提到,2019年亚马逊在中国的战略重点在于支持卖家开?#20849;?#21697;创新、品牌出海和全球布局,未来将着重开通印度和中东市场。在程剑华的演讲中,亚马逊的跨境电商B2B布局也在加速,目标市场除了中国外,印度、中东等小国家也是其攻克的重点。这与阿里巴巴的布局几近重合。

    对于双方的竞争,康平表示,阿里巴巴会采取了一些策略,一方面是错位竞争,双方在各自的细分领域上侧重点?#20852;?#19981;同,另一方面是进入新市场采用的策略不同,亚马逊更侧重与借助第三方的力量,而阿里巴巴国际站则会有参与当地基础设施建设,包括自建物流和支付体系。

    在新市场方面,时代财经询问如何?#24050;?#23545;应的零售商和供应商,康平回应称,阿里巴巴国际站的海外?#24515;级?#26159;以产业为中心的,在全球化布局上着重于产业,即注重国家的核心产品,比如越南的家具、法国的红酒、澳大利亚的重型机械和矿场等,目前阿里巴巴国际站已经对接了40多个不同行业,5900多个产品类别。

    在产品定位之外,每到一个新市场,阿里巴巴国际站一方面会通过收购并购的方?#20132;?#24471;当地的部分资源,另一方面也在当地建立自己的直属地面团队,并与当地的政府和企业合作。

    他举例称,在东南亚,阿里巴巴集团收购了当地最大的电商平台Lazada,并通过Lazada自建支付,引入支付宝的理念、技术和运营,同时结合线下支付宝布局完成对用户原有生活方式的合围;最后把Lazada自建物流体系与区域关键物流公司资源结合,大力发展东南亚物流,?#23454;?#26102;机大力?#24179;四?#29289;流体系。

    未来,随着阿里巴巴国际站在海外的进一步扩张,其与亚马逊的竞争也将更加的激烈。(来源:时代财经 文/黄淑妹)

    近日,分销类社交电商?#22885;?#29983;长背后的“红与黑”一?#21271;?#21463;争议,成为多方关注的焦点。为此,网经社(100EC.CN)对包括云集、贝店、环球捕手、花生日记、达人店、楚楚推、达令家、每日拼?#30784;?#20113;品仓、爱库存、云集品11家主要分销类社交电商平台展开调查(专题:http://www.iifv.tw/zt/fxsjds/),并提供相关法律援助,以帮助全国用户辨别网络传销,净化行业环境,进而推动正规社交电商。除上述11家外,还吸引了包括好衣库、洋葱海外仓、好物满仓、有好东西、全球时刻、闺秘mall分销类社交电商,以及网易推手、阿里巴巴“微供”、京东“享?#21462;薄?#21807;品会“云品仓”、寺库“库店”、小米“有品推手”等?#24052;?#37096;平台”涉足。

    股票名称/代码
    $/总资产
    $/营收
    $/净利润
    • 阿里巴巴BABA.US
    • 1092亿
    • 385亿
    • 94.5亿
    • 京东JD.US
    • 282.6亿
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