• <dd id="xqu0e"><legend id="xqu0e"></legend></dd>

    <div id="xqu0e"><ol id="xqu0e"><kbd id="xqu0e"></kbd></ol></div>
    <dd id="xqu0e"></dd>
  • <div id="xqu0e"><tr id="xqu0e"></tr></div>

  • <em id="xqu0e"><ol id="xqu0e"></ol></em><div id="xqu0e"></div>
  • <em id="xqu0e"></em>
  • <dd id="xqu0e"></dd>
    <div id="xqu0e"><tr id="xqu0e"></tr></div>

    当前位置:100EC>B2C动态>【融资事件】用“买手模式”做农特产品电商 来三斤获数百万元天使轮融资
    【融资事件】用“买手模式”做农特产品电商 来三斤获数百万元天使轮融资
    发布时间:2019年03月08日 08:33:31

    (网经社讯)农产品电商平台“来三斤”已于近月完成数百万元天使轮融资,资方为蔡文胜旗下的隆领投资。本轮融资将主要用于扩充团队、平台技术升级和市场推广等。

    来三斤成立于 2016 年,定位于“农特产品社交新零售平台?#20445;?#21363;专注于“农特产品”这一品类,搭建起社交电商、线下新零售门店、社区团购、企事业单位等销售渠道。截至目前,来三斤已经和全国百余个县市的 300 多个农业基地达成合作,平台 SKU 有 1756 款。

    其董事长陈坤祥告诉36氪,2018 年,来三斤在全渠道的流水有近亿元,业务主要覆盖福建广东等南方地区。2019 年计划将业务扩展至 20-30 个城?#26657;?a href="http://www.iifv.tw/Home/Index/financialData.html?name=%E9%98%BF%E9%87%8C%E5%B7%B4%E5%B7%B4" target="_blank">营收翻 8-10 倍。这一切的基础,陈坤祥认为来源于来三斤成熟的供应链模式,希望借助社交及新零售达成快速裂变。

    用“买手模式”做农特产品电商,「来三斤」获数百万元天使轮融资

    无论下游的渠道模式怎么翻新,供应?#35789;?#32456;是农产品、生鲜领域的基础和核心。

    陈坤祥将来三斤的供应链模式总结为,介于纯平台和纯自营之间,在作者看来,类似于“买手”模式。来三斤不设仓储及物流,也不做采买,但会派驻品控团队前往产地进行?#23548;?#32771;察、检测、了解生产的全部?#26041;冢?#30830;定产品符合平台要求之后才会上架。

    在达成合作之后,来三斤?#19981;?#35774;定更加严格的品控标准。平台消费者会集中在社群之中,一旦对产品质量产生质疑,可?#36816;?#26102;在社群中提交反馈;在平台确认发货与描述不符之后,便会直接退款,同时会对供应链启动处罚机制。

    那么,为什么供应链愿意在严格的机制之下与来三斤达成合作呢?陈坤祥表示,除了出现在大众视野里的大品牌、大产地,国内还存在大量中小供应商,产品质量不错但寻找不到稳定销路。来三斤会选择这样中小规模的基地合作,这些基地?#19981;?#20276;随平台成长,在这过程中双方的合作?#19981;?#19981;断加深,目前也已经与几家供应商达成战略合作,对方会为来三斤提供定制化的联合贴牌产品。

    而之所以选择这样的“买手”模式,陈坤祥告诉36氪,农特产品最大的特色便是非标准化,用纯粹的电商平台化思维很难撬动这一传统行业。做贴牌自营固然更容易得到消费者信任,但需要自建仓储、物流等,模式过重。因此,来三斤会组建供应链团队前往产地选货,保证源头精选、产地直发,同时搭建了一套 SKU 管理系统来确保供应链稳定,今年计划将 SKU 扩充到5倍

    用“买手模式”做农特产品电商,「来三斤」获数百万元天使轮融资

    国家统计局预测,到 2020 年,中国农产品电商交易额将由五年前的 1500 亿元增至 8000 亿元,复合年增长率为 39.8%。这条赛道上,社区团购、新零售生?#23454;輟?#31038;交电商等也都在近几年得到了市场和资本的认可。

    对于下游的销售渠道,来三斤的态度是看好 B 端的分销能力,这里的 B 端可以分为两类:

    • 企事业单位等大B。来三斤目前已经和包括中国建设银行、新业银行、海峡导报、中国石油、中国移动、中国电信等在内的数十家大型企事业单位达成合作,进行供应链输出、联合助农等。大B的采购除了员工内销,?#19981;?#38754;向其用户进行 C 端的销售。

    • 小B。与小B的合作就更加多样,除了社交电商、社区团购等,来三斤还计划今年以新零售生?#23454;?#30340;形式进行大规模推广,模式是不?#23637;?#22810;?#29992;?#36153;,而是以?#31995;?#30340;“品牌授权费”加速门店启动,由来三斤输出商品、装修图纸、货架规划、管理系?#36710;取?/p>

    谈 及竞争,陈坤祥认为,农特产品的赛道足够宽,但一直存在上?#24515;选?#38750;标准化等问题。目前已经跑出来了几家不错的企业,但整体来看,农产品电商应该是个慢活, 需要适时调整企业节奏并尊重自然规律;这方面来看,来三斤的优势在于对行业已经有了比较多认知,具备经验上的先发优势。(来源:36氪 文/詹妮妮)

    “五一”旅游消费旺季刚?#25112;?#26463;,电子商务消费纠纷调解平台(www.315.100ec.cn)用户维权案例库显示,在线旅游(OTA)成为消费投诉“重?#26234;保?#35746;票、出行、酒店住宿、旅游景点消费?#27597;骰方詼即?#26377;诸多猫腻。其中,同程旅游、艺龙、途牛、携程、飞猪、去哪儿、马蜂?#36873;?#36208;着瞧旅行、联联周边游、世界邦旅行、侠侣亲子游、骑驴游、小猪?#22871;?#31561;平台用户投诉较多。问题集中表现为收取高额?#20284;?#36153;、订单无法消费、下单后难预约、退?#37027;?#36973;拒、货不对板、特价商品拒绝退款等。为此,电子商务消费纠纷调解平台(www.315.100ec.cn)进行2019电商系列调查专项行动之“五一”在线旅游,通过快评发布、滚动曝光、专题聚焦、密集播报、媒体联动、法律援助,关注在线旅游平台的消费权益保障。如果您在消费中遇到OTA平台(在线旅游)?#27597;?#31867;问题,?#38431;?#21521;我们发来求助。

    股票名称/代码
    $/总资产
    $/营收
    $/净利润
    • 阿里巴巴BABA.US
    • 1092亿
    • 385亿
    • 94.5亿
    • 京东JD.US
    • 282.6亿
    • 557.4亿
    • 7.7亿
    • 唯品会VIPS.US
    • 583.2亿
    • 112.2亿
    • 0.4亿
    • 宝尊电商BZUN.US
    • 4.60亿
    • 6.40亿
    • 0.3亿
    • 聚美优品JMEI.US
    • 7.60亿
    • 8.90亿
    • -0.06亿
    • 寺库SECO.US
    • 3.60亿
    • 5.80亿
    • 0.03亿
    广东11选五走势图