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    【電商快評】蘇寧易購收購萬達百貨 完善線下零售版圖
    發布時間:2019年02月12日 18:26:28

    (網經社訊)2月12日,蘇寧易購董事長張近東在新春團拜會上宣布,蘇寧易購正式收購萬達百貨有限公司(以下簡稱“萬達百貨”)下屬全部37家百貨門店。同時,2月11日,通過天眼查監測到,北京京東尚科信息技術有限公司(以下簡稱“京東尚科”) 27億受讓了北京翠宮飯店有限公司100%股權,京東尚科已成為北京翠宮飯店的唯一股東。京東、蘇寧不約而同加速線下實體店布局,意欲何為,發人深思!

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    2月12日,蘇寧易購董事長張近東在新春團拜會上宣布,蘇寧易購正式收購萬達百貨有限公司(以下簡稱“萬達百貨”)下屬全部37家百貨門店,構建線上線下到店到手全場景的百貨零售業態,為用戶提供更豐富的數字化、場景化購物體驗。

    據網經社(100EC.CN)獲悉,這是蘇寧2019全場景零售布局的重要落子。蘇寧一直致力于構建全場景智慧零售生態系統,實現從線上到線下,從城市到鄉鎮的全覆蓋,為用戶搭起隨時可見、隨時可觸的智慧零售場景,滿足在任何時間、任何地點、任何服務的需求。而此次收購萬達百貨,毫無疑問在快速鎖定優質線下場景資源的同時,進一步推進商品供應鏈變革,更能夠為上市公司帶來收益增厚。公開資料顯示,萬達百貨在全國的37家門店大都位于一、二線城市的CBD或市中心區域,會員數量超400萬人。近兩年,萬達百貨銷售規模穩中有升,凈利潤水平持續提升。

    蘇寧收購萬達百貨引發社會各界的廣泛關注,對此,網經社-電子商務研究中心相關專家做出了以下評析:

    一、蘇寧易購上市公司并購為何未發證券公告?

    對此,網經社-電子商務研究中心主任曹磊認為,并購要看每家公司的章程規定,一般每家公司的凈資產10%-30%左右,如果收購的標的在上市公司凈資產的10%-30%以下,按照章程規定的就可以不用發公告的,目前蘇寧的體量比較大,按照它的標的價格應該不會太貴。

    二、蘇寧易購收購萬達的目的?

    曹磊認為,此次蘇寧集團旗下蘇寧云商和蘇寧易購入股萬達商業、收購萬達百貨,求的都是線下流量、資源和版圖,凸顯了張近東對線下零售全業態“九宮格”拼圖的渴望。如今線上流量成本變高,巨頭開始向線下渠道擴張。而要往線下走,首要考慮就是找到并且占領最佳流量入口。恰逢萬達集團旗下的商業地產和百貨業態是個高性價比的標的。蘇寧的此番“抄底”收購,通過對萬達百貨門店的整體數字化改造,有望進一步提升服務體驗,補強百貨這一重要拼圖,進一步完善全場景、全品類布局。

    此外,曹磊指出,蘇寧的收購,有望成為萬達百貨注入全新的數字化變革。無論是阿里的“新零售”,還是蘇寧的“智慧零售”,其本質都是通過運用移動互聯網數據物聯網、人工智能等科技手段,基于線上+線下+物流數據打通,其核心是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等數據的全面共享,從而實現線上線下深層次融合,對商品的生產、流通、展示、營銷、銷售、售后等全過程進行升級。進而在供應端重塑業態、提高效率、降低成本,在需求端實現“比你懂你”、“隨處隨想”“所見即得”的體驗升級。因此,我們認為也預示著“第四次零售革命”的到來。

    曹磊分析,與萬達“做減法”謀求“瘦身”做強做專策略背道而馳的是,蘇寧這些年一直在積極主動地大幅擴張,通過孵化自建、戰略合作、資本并購這三大手段,實現快速謀求的“生態型公司”的打造。而目前,蘇寧不少業務板塊還處于“燒錢”投入階段,亦須防范很多大公司普遍存在的“消化不良”、“大而全”、“協同困難”這三大“通病”。

    網經社-電子商務研究中心特約研究員云陽子表示,蘇寧易購這兩年都在重視線下,不斷的開店。比如紅孩子這種母嬰專業店,還有蘇寧小店,蘇寧易購廣場等。像百貨板塊是目前蘇寧比較欠缺的,所以蘇寧收購萬達百貨是正常的,剛好萬達需要出售一些資產,需要資金。蘇寧在新零售的布局是具有野心的,他是阿里系,又不是阿里系,張近東還是希望蘇寧成為整個新零售巨頭的“第三極”。

    三、此次收購對蘇寧有何影響?

    曹磊表示,蘇寧早先以家電、3C起家的蘇寧易購,對于中國零售業態布局由來已久。而近些年隨著智慧零售戰略確立,蘇寧線下店逐漸向全品類、全場景、全域過渡,并且大有提速落地線下之勢。現如今,蘇寧在線下的門店結構,可以歸結為“兩大兩小多專”。“兩大”即為蘇寧廣場、蘇寧易購廣場;“兩小”為蘇寧小店以及蘇寧零售云,“多專”則指蘇寧紅孩子、蘇寧極物、蘇鮮生、蘇寧體育、蘇寧影院等多種專業店業態。

    此次拿下萬達百貨,一方面可以補齊蘇寧在百貨市場的短板,同時也可以為蘇寧商品供應鏈和服務能力,尋找新的落地可能。

    四、此次收購對于行業有何影響?

    曹磊指出,由此來看,蘇寧對于智慧零售戰略的構思已基本清晰,即門店多樣化發展、商品精細化運營,以及數字化能力全面落地。而這也是過去兩年間,中國零售業所共同探索的共同方向。除蘇寧易購外,以阿里巴巴、騰訊、京東等賦能型平臺為代表,也與傳統連鎖零售商一道,紛紛在線下各領域,展開基于人、商品、場景的數字化探索。

    線上線下的融合以不可逆的方式進行,體現在百貨商場領域,除萬達百貨外,還有銀泰商業、王府井百貨、漢光百貨等一眾代表品牌,數字化升級各有建樹。并且尤以銀泰商業為代表,在2017年1月,便被阿里以近200億港元完成私有化,并開始進行新零售改造,曹磊補充道。

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    京東27億收購北京翠宮飯店100%股權

    近日,我們了解,通過天眼查監測到,北京京東尚科信息技術有限公司(以下簡稱“京東尚科”) 27億受讓了北京翠宮飯店有限公司100%股權,京東尚科已成為北京翠宮飯店的唯一股東。

    工商信息顯示,本次的收購方京東尚科為北京京東世紀貿易有限公司全資控股子公司,法定代表人為劉強東。

    京東副總裁宋旸在朋友圈發文作出回應稱,“不是開酒店,也不是為了開發布會就是用做辦公場地,目前在北辰的部分研發兄弟會搬過去,在西邊安置辦公場所也更方便吸納研發人才,各路大牛歡迎踴躍投簡歷!”

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    (圖片來源:天眼查)

    據天眼查顯示,北京翠宮飯店于2018年11月26日在北京產權交易所掛牌出售已為其二度掛牌。掛牌轉讓方為海淀國資經管中心,轉讓底價為26.83億元。

    據工商資料顯示,翠宮飯店成立于1987年,注冊資本4.8億元,翠宮飯店隸屬于北京首都創業集團,曾經是集客房、餐飲、娛樂、購物、寫字樓于一體的五星級商務酒店。目前翠宮飯店五星級資格被取消。

    此外,業績虧損以及高額負債成為翠宮飯店被拋售主要原因。

    據翠宮飯店公布的財報顯示,截至2018年9月30日,翠宮酒店實現營收1801.78萬元,凈利潤虧損4710.47萬元。總資產總計為7.31億元,負債總計為7.84億元,所有者權益虧損5361.81萬元。2016年度,翠宮飯店總營收為2124.67萬元,凈利潤為虧損3918.24萬元。

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    今年是《電子商務法》實施的第一個315“國際消費者權益日”。為此,網經社旗下電子商務消費糾紛調解平臺發起“‘律’動網購,我在行動!”的“3·15”主題活動,為期一月。通過報告發布、榜單評級、案例披露、投訴曝光、綠色通道、法律援助、消費預警、專題聚焦、滾動播報、全媒體矩陣和3000+注冊媒體記者通報等多種形式,對網絡消費維權難點、熱點和相關平臺點名鞭策。平臺“綠色通道”入駐持續開放中,包括京東、蘇寧易購、拼多多、唯品會、國美、網易考拉和嚴選、寶寶樹美囤媽媽、蜜芽、貝貝、亞馬遜中國、聚美優品、途虎養車、蘑菇街、美麗說、當當、綠森數碼、豐趣海淘、有贊、云集、楚楚推、寺庫、本來生活、i百聯、返利網、美團點評、飛豬、阿卡索外教網、攜程、去哪兒、藝龍、驢媽媽、同程旅游、分期樂在內的36家電商平臺已搶先入駐。

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